Ингерсолл-Рэнд прекращает операции на заводе в Принстоне, ожидается увольнение 70 сотрудников
Компания Ingersoll-Rand, международный производитель с штаб-квартирой в Северной Каролине, объявила о прекращении операций на своем заводе в Принстоне, штат Иллинойс. В результате этого решения 70 работников будут уволены в следующем году. Данное уведомление было сделано в соответствии с законом Иллинойс об изменениях в работе и переподготовке работников, известным как WARN Act.
Процесс увольнения запланирован на конец весны следующего года, что, согласно заявлению директора компании Сара Хассел, предоставит сотрудникам достаточно времени для подготовки к изменениям. Она отметила, что текущая стратегия компании направлена на оптимизацию операций, с переносом производства на другие заводы, расположенные на территории США. Сотрудники, потерявшие работу, смогут подать заявки на вакантные должности на других предприятиях Ingersoll-Rand, в частности, на заводе в Элсипе, Иллинойс, или в центре обслуживания клиентов в Эльмхерсте.
По словам Хассел, «наша приоритетная задача заключается в обеспечении доступа команды к ресурсам», включая услуги по трудоустройству и индивидуальную поддержку в ходе переходного периода. Это решение не является изолированным случаем, но отражает текущие тренды в промышленном секторе, связанные с необходимостью реструктуризации и повышением эффективности в условиях сильно меняющегося рынка.
Анализ показывает, что в последние годы многие компании, работающие в производственном секторе, сталкиваются с аналогичными проблемами. Согласно данным Национальной ассоциации производителей США, около 20% предприятий планируют сокращение рабочих мест из-за автоматизации процессов и перехода на более современные производственные технологии. Важно отметить, что компании, осуществляющие подобные сокращения, часто обращаются к помощи местных органов власти и неправительственных организаций для помощи упаковки рабочих мест для увольняемых сотрудников.
Ситуация в Принстоне также подчеркивает важность адаптации к меняющимся экономическим условиям, что требует от работников готовности пересматривать свои профессиональные навыки и развивать новые, соответствующие современным требованиям. В этом контексте стратегия Ingersoll-Rand, направленная на поддержку увольняемых сотрудников, может служить примером для других компаний, стремящихся минимизировать негативные последствия для работников в условиях структурных изменений.
